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创新载体 拓宽渠道

庆云县构建经常性了解干部工作体系

发表时间: 2018年03月31日 11:02 来源: 网上赌球
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文章摘要:庆云县构建经常性了解干部工作体系_干部考核评价_干部工作网_灯塔,对部分人员可提供学费资助。  任由“低价游”问题长期存在甚至愈演愈烈,不但扰乱市场秩序,破坏市场公平,让游客合法权益失去保障,同时还可能损害整个旅游市场以及相关景区景点的市场声誉和形象,负向外溢效应不可小觑。党的十九大明确提出党的政治建设这个重大命题,强调党的政治建设是党的根本性建设,就是对党建经验和规律的一个深刻总结。,  专家提醒  快放暑假了  学校家长一定  要给孩子上好安全课  知名教育专家、西安交大韩城基础教育园区总校长刘鹏表示,随着暑假的到来,家庭安全教育将会成为大家关注的话题。在脱贫攻坚的同时,今年,西藏将加大力度攻坚克难、保护生态。BEIJING,March13(Xinhua)--CanChinadoitThisisthecrucialquestionfortheworld'sbiggestandboldesteconomic,'sprospectsisthegovernancephilosophyofitsleader,.indsofpoverty,andtherejuvenationofahatwillbefaceddowntheroad,,Xi'sexperience,commitment,determinationandabilitytogov,the19thNationalCongressoftheCommunistPartyofChina(CPC)willelectnewleadershipforanotherfive-yearterm,thecrunchperiodforXi'svisionofawell-offnationbytheParty',China'sgrossdomesticproductisexpectedtoexceed90trillionyuan().Thereshouldbeamiddle-classpopulationofabout400millioninthecountrybythen,,andwillonlybemetifofficialsatalllevelscanaligntheirthinkingwiththatofthecentralleadership,andactaccordingtothe"fourcomprehensives"raisedbyXi:thecornerstonesofprosperity,reform,'sownstory,"TwoSessions"ofthenationallegislatureandpoliticaladvisorybodyinBeijingthismonth,Xiexpressedhisconfidence.",therecanbenolimittothesuccessofourcause,",NEWACTIONSFrombeingtheyouthfulheadofanimpoverishedvillageinnorthwestChinaviaPartychiefinthenation'sadvancedeasternregionstoleaderofthenation,Xihasshowndeepunderstandingofstategovernance,evidentineconomicandsocialreform,,hehasledChinatoachieveremarkablegrowth,"newnormal,",,Xi'spolicymeanstakingaharshstanceagainstoutdatedandinefficientindustriesandputtingintheirplacesnew,innovativesystemsofworkandproductionwhichwillneitherdest,thenationw,revitalizingandrenewingalmosteveryaspectoftheeconomyandsociety,ofwhatisnolongerrelevant,includingtheone-childpolicyand"re-educationthroughlabor,"awayofde,',athreathewarnedcoulddestroythePartyandbringaboutthedownfallofthestate,hasgained"crushingmomentum."Sincethe18thCPCNationalCongress,atleast240senioroffic,touristsandstudentsreachalmosteverycorneroftheglobe,XiseesChinaasnotonlyabeneficiaryofglobalization,,pursuinghismissiontobuild"acommunityofsharedfuture."Hisstrongdefenseoffreetradeandwarningsagainstprotectionism--"lockingoneselfinadarkroom"--","-ChinaBusinessCouncilbasedinWashington,,Chinesebusinesseshavehelpedbuild56economicandtradecooperationzonesin20countriesalongtheBeltandRoad,,'scommitrshipdevotedtothefundamentalinterestsofthepeople."China'smostimportantsuccessesrestonstrategicplanninganddecision-makingbythecentralleadership,"saidZhangWeiwei,,whichseemincreasinglyobsessedbyshowmanshipandshort-termelections,China'sleadershiphasalong-,,povertyalleviationgavebetterlivesto55millionChinesepeoplein2013-2016,'sbudgetonavisittoavillageinHebeiProvinceinJanuar,Xiremindedofficialsoftheirdutyto"mashangjiuban"--takeimmediateaction--'ssystemofgovernanceremaingeconomicandsocialdevelopmentIstheenvironmentc,insomecases,ironmentaldamagetheycause,,"Westernmodel,""TwoSessions,"amongChina'smostimportantpoliticalevents,,thesessionshavegatheredanationalconsensustounitemorecloselyaroundtheCPCCentralCommitteewithXiasthecore."Xi'scorestatuscamethroughhisleadershipinadvancingtheParty'sgreatcause,"swith88millionmembersunitedaroundacoreleader,,,however,,forexample,haveavoidedthe"middle-incometrap."Dauntingasthedifficultiesmaybe,inXi'sopinion,"Historyiscreatedbythebrave."。

  干部是党和国家事业的中坚力量。新时代,网上赌球:如何考准考实干部表现,真正把立场坚定、作风优良、实绩突出的干部选拔出来,不仅关系党的执政能力和公信力,更关系全面建设小康社会、实现中华民族伟大复兴中国梦的历史进程。德州市庆云县以实施“三双两促”为载体,结合年度考核、跟踪考察、日常监督等方式,对干部考察在时间和空间上全面拓展,形成经常性了解干部工作体系,实现从“一次性考察”到“常态性考察”。

  一、主要做法

  (一)科学考+全程考,提升考察精度。制定科学的考核评价方法,是实现考核工作精准化、科学化的前提和基础。去年以来,庆云县按照考核工作“服务中心、注重实效、实事求是”的原则,明确“干什么就考什么”,同时把督查工作融入考核过程,全力打造“真督实考、督考并重”的督考合一工作体制。一是完善考评办法。制定印发《2017年招商引资工作考核办法》《庆云县生态环境保护工作“一票否决”实施细则(试行)》等文件,修订完善《庆云县领导班子和干部工作绩效综合考核办法(试行)》,进一步调整了考核指标、分值和考核方法等方面内容,考核方向更加科学合理。二是实现全程督考。将考核任务指标列为督查事项,督查考核指标体系即是各单位开展工作的总纲。借助督考管理平台优势,将县委、县政府重点工作1100余项,全部纳入平台管理,逐一立项分解,明确任务目标、工作要求、完成时限、责任单位和责任人员,实现应考尽考。各单位根据职责功能及履职情况,及时报送所承担督考事项的进展情况,将平台打造成县主要领导了解各领域工作情况的重要途径。真正实现工作推进在平时,督查在平时,考核在全程。

  (二)平常考+阶段考,延伸考察链条。为降低工作敏感性,客观准确评价干部,认真研究干部考察工作的“前伸后延”,全方位透析干部。一是在日常工作中实行“三双两促”。在科级干部中深入开展“当面谈、书面谈,评优点、评不足,管班子、管干部”。根据部内工作需要和单位时间,机动灵活深入各单位掌握工作情况,了解干部表现,随时随地考察干部,并将这一做法以制度形式固定下来。今年,在全县69个县直部门、9个乡镇(街道)实施了“三双两促”全员谈话,与604名科级干部书面约谈,与556名干部个别谈话。二是按时间节点阶段性了解干部。以年度为单位,通过“3+1”实绩公示、民主测评、个别谈话等方式,对各单位领导班子和领导干部一年内的政治表现及履行岗位职责情况进行阶段性考核了解。每半年召开一次干部监督工作联席会议,及时掌握现有副科级以上干部是否存在违法违纪违规等行为。以季度为单位,对参与重点工作、重大项目建设的干部,每季度到项目推进指挥部或基层一线通过召开会议、个别谈话、书面约谈的方式了解干部。以周为单位,设立“部长谈心室”、每周六作为固定谈心日,各位部长轮流值班,接受干部约谈,主动了解情况。

  (三)一线考+专项考,拓宽考察广度。考实考准干部,要把功夫下在平时。改变“平时不考核、年终算总账”的现象,加强干部平时考核和日常了解,常态化考察了解干部。一是坚持一线考察考核。把艰苦一线和关键岗位作为使用年轻干部的主战场,作为考察和培养年轻干部的突破口,通过在经济一线锻炼、农村一线锤炼、实践一线磨炼,让年轻干部提素质、强能力、快成长。坚持每年从机关选派一批干部到基层驻村,突出培养锻炼干部组织协调和群众工作能力,增强基层干部党性原则。组织部门定期、不定期检查指导驻村干部的工作,听取思想工作汇报,实时记录干部思想状态和工作表现。二是开展重点专项考核。对省市、县委部署的全局性重点工作跟上了解,在急难险重任务中开展专项考察。今年以来,在环保部督查、“散乱污”治理、精准扶贫、新城建设等20余项重点工作进行了专项考核。通过考核,考察干部践行“四个意识”情况,考察干事担当精神,考察推动决策落地和服务发展能力情况,对存在问题和取得经验及时汇总,定期通报。今年以来,进行现场考察10余次,印发“督考通报”40余期、“领导专阅”20余期。

  二、存在问题

  (一)干部考核评价体系不完善。当前,领导干部考核主要包括干部日常考核、年度考核、专项工作考核等。具体工作中,还需要制定一套科学的考核指标体系,改进考核方法。单从考核形式来看,主要采取民主测评、查看档案材料等形式进行,实行的全员谈话工作制度,强化了对干部日常表现的考察和了解,但由于工作安排及人员等限制,也不能做到时时、动态考察了解,不能及时掌握每个干部的工作绩效情况和思想变化过程,难以提出有针对性的干部管理的措施。

  (二)考核结果的运用不够理想。开展“三双两促”的目的是为了日常了解干部,发现存在问题,但最终结果是为了教育激励干部,引导干部甩掉思想包袱,凝心聚力干好工作。目前,限于职责权限,组织系统对存在问题的干部可以予以相应组织手段,及时教育帮助干部消除疑虑,祛除消极负面情绪困扰。但对于表现突出的干部及不适宜担任现职的干部,没有权限给予相应物质激励措施,没有动态的不适宜现职干部调整机制,对干部的正向激励作用发挥不明显。

  (三)干部考核的合力尚未形成。进入新时代,治国理政理论和实践不断丰富,从严治党全面走向深入,对干部政治素质、业务能力、创新发展、廉洁从政等方面提出许多新要求。实际工作中,干部的日常表现有隐性、在显性,根据职责涉及纪检、组织、督考办等多个部门,各部门分别实施考察考核,部分信息不公开不共享,造成组织部门对干部考察了解片面化、碎片化。

  三、工作意见建议

  根据干部考核工作新特点新要求,继续抓好“三双两促”全员谈话载体,进一步拓宽日常考察了解干部的渠道,扩大干部考核工作的参与度,扩宽考察考核工作覆盖面,坚持多侧面、多角度考察,真正考实考准干部。

  (一)改进提升“全员谈话”工作。完善全员谈话工作机制,进一步拓宽考察了解渠道,通过建立联席工作会议制度,加强与纪检、督考办等部门沟通,定期了解干部在纪律作风、工作实绩、遵规守矩等方面的表现,做到全方位了解干部,确保考核考察结果的真实性。在参与谈话人员范围上,增强考察考核工作参与度,进一步拓宽谈话范围,探索在全员谈话工作中实行群众评议、民意走访等办法,充分落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权,既看干部在上级领导和同事中的评价,也看干部在群众中的威信和认可程度,使考察了解结果更全面、客观呈现。

  (二)完善干部考核评价体系。参照先进地市做法,实行绩效考核、组织评价、群众评价为内容的“三位一体”领导班子和领导干部综合考核评价机制,把工作实绩考核、领导班子考核、领导干部年度考核融为一体。建立考人、考事、考绩相结合的考核评价机制,激励干部担当作为、干事创业。通过采取实绩考核、组织评价、群众测评相结合的方式,提高考核的针对性、准确性,为干部选拔任用提供参考依据。

  (三)合理有效地运用考核结果。建立健全干部管理制度,把考核结果作为干部提拔任用和调整交流的重要参考。通过全员谈话工作,把考核结果与干部选拔、调整不胜任现职领导干部、培养后备干部培养等有机结合,根据不同的考评结果,采取相应的措施。同时把考核结果作为干部教育与加强管理的重要方向,及时将考核情况向干部所在单位的主要领导和干部本人进行如实反馈,使每个干部对自己的成绩及存在问题有一个正确的认识,通过组织表扬、提醒谈话等手段,奖优罚劣,形成激励先进、鞭策落后的鲜明导向。(中共庆云县委组织部)

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