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临朐县建立“四访四察”工作机制 提升察人识人精准度

发表时间: 2018年08月28日 08:20 来源: 网上赌球
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文章摘要:临朐县建立“四访四察”工作机制 提升察人识人精准度_干部考核评价_干部工作网_灯塔,整个项目建成后,重庆将成为国内最大的天然气地下储气基地、储气业务商业运营基地和储气交易中心。    赛后阿根廷大将马斯切拉诺和比格利亚都宣布退出阿根廷国家队,马斯切拉诺也在采访中暗示梅西有退役的想法。医生还提前给她打预防针;”有可能永远失明。,(记者吴明亮肖姗)  新华社喀土穆7月1日电通讯:战地誓言述忠诚——中国首支维和直升机分队重温入党誓词  新华社记者马意翀 余磊  “我志愿加入中国共产党,拥护党的纲领,遵守党的章程……”鲜艳的党旗映红战地黄沙,入党誓言响彻万里晴空。  国家能源局在6月11日召开的发布会上也表示,项目非技术成本高、企业负担重的问题越来越突出,直接影响光伏发电平价上网和市场竞争力。“外婆”和“姥姥”之争中的出版单位为的是实施九年制义务教育,争议的散文也属于短小的文字作品,将散文规范地署上文章名和作者名进而编入课文且给作者支付报酬,一般不会产生著作权争议。。

  围绕更加精准科学评价干部,网上赌球:潍坊市临朐县探索建立“四访四察”工作机制,通过全方位、多角度、立体式考察评价,为配优配强班子、选准用好干部提供依据。

  评估回访,察适岗表现。新提拔交流的科级干部到岗三个月后,县委组织部派出考察组,采取座谈交流、民主测评等形式,对干部群众评价、工作作风、业绩水平开展一次评估回访。镇街科级干部、中层干部、规模以上企业负责人、村(社区)党组织书记、部分“两代表一委员”结合平时掌握的情况如实填写《科级干部胜任力评估表》。县委组织部部长办公会综合分析研判评估情况和个别谈话情况,对“基本胜任”“不胜任”的干部,采取约谈提醒、专人帮带、岗位调整等措施帮助整改提升。今年以来,先后约谈3名基本胜任的干部,对1名工作不胜任的干部作了岗位分工调整。

  季报随访,察实绩表现。出台《镇街领导班子成员履行岗位职责情况“季报随访”办法》,科级干部每季度填报《履职季报表》。把《履职季报表》上传评价系统,作为评价的参考依据,工作实绩既要“组织看”又让“群众评”。县委组织部派出人员不定期赴镇街采取个别谈话、实地走访、查阅相关资料等方式,到重点项目、重大工程、重要工作一线实地走访验证干部的季报情况和实绩表现。前期,已开展调研随访2次,到15处重点项目一线与102名干部进行座谈。

  一线走访,察日常表现。综合运用组工干部联系考察、新任干部跟踪考察、重大事项实地考察等方式,深入项目建设一线、各领导小组办公室及指挥部、项目组、服务窗口等,近距离走访了解干部在处理急难任务、破解工作难题、应对突发事件等方面的政治表现、协调能力、落实能力、驾驭局面能力和干群评价。县委组织部通过干部经常性考察记实台账,每季度横向比较同一类干部的表现,纵向比较干部工作成绩、进度和效率的变化,及时发现在环境艰苦、情况复杂、群众矛盾集中的工作中表现优秀的干部。今年以来,先后安排组工干部列席基层单位重要会议30余次,组织到县棚户区改造搬迁指挥部、大项目建设一线实地考察18次,掌握表现优秀后备干部40余名。

  点评专访,察综合表现。实行主要负责人季度点评制度,镇街党(工)委书记每季度从政治素质、重点工作、适岗情况、作风表现四个方面确定一个专题,综合分析本单位科级干部现实表现,根据“优秀、良好、一般”三个等次按3:4:3的比例量化赋分,如实填写《科级干部工作实绩季度评价表》,并对科级干部的现实表现及使用意见一并作出评价。县委组织部安排专人汇总评价成绩,作为干部调整使用的依据。对年度平均得分90分以上的在培养推荐、提拔重用、岗位调整上将予以重点考虑,得分70分及以下的进行约谈提醒,促其整改。(中共临朐县委组织部)

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