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东营市河口区坚持“一线法”锻炼选用干部

发表时间: 2018年07月18日 08:16 来源: 网上赌球
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文章摘要:东营市河口区坚持“一线法”锻炼选用干部_干部选拔任用_干部工作网_灯塔,,。

  东营市河口区坚持把基层和实践一线作为干部培养锻炼的有效载体,着力在一线让广大干部经受磨练、接受考验、丰富阅历、增长才干。

  在一线锤炼培养干部

  深入实施“优秀干部选育工程”,把基层和实践一线作为培养锻炼干部的主战场,出台《关于进一步做好干部在一线锻炼工作的实施意见》,规范一线培养锻炼干部工作。坚持“双向选择”、“精准选派”,综合考虑干部素质能力、专业专长、性格气质等因素,结合平时了解掌握的情况,充分沟通、反复酝酿,突出人岗相适、双向促进,确保干部在一线待得住、冲得上、干得好。开展挂职干部素质提升工程,组织开设专业性强、针对性强的“专精”培训班次,结合精准脱贫、推进新旧动能转换重大工程等中心任务,促进理论和实践“双提升”,让干部在项目建设第一线、服务群众的最前沿,增强服务意识,提高解决复杂问题能力。2017年以来,共选派39名干部担任下派第一书记、14名干部参与信访挂职和驻站招商,30余名干部到重点项目、重大工程、信访维稳等一线岗位锻炼。

  在一线考察了解干部

  在干部专题调研、无任用考察等工作中,专门对基层和实践一线干部组织调研考察,通过民意测评、个别谈话、查阅档案等方式,深入细致了解掌握干部表现和工作推进情况。健全完善基层和实践一线工作管理机制,定岗位职责、定目标任务、定考核办法,由区委组织部、接受单位和派出单位三方共同管理,建立相关部门单位联系沟通机制,及时沟通情况、交流信息,准确了解掌握基层一线干部工作完成情况。建立干部一线工作实绩档案,每半年对一线挂职干部进行工作盘点;项目分管部门和所在镇街作为接受单位每半年对干部进行一次总体评价。干部个人总结情况和接受单位评价情况定期上报区委组织部,作为干部实绩的重要内容进行动态管理,培养锻炼期满后作为考核评价和选拔使用的重要参考。

  在一线评价使用干部

  突出一线锻炼干部实绩考核,探索实施年度考核等次差异化评定。综合干部专题调研、干部实绩档案等情况,加强分析研判,深入听取有关意见建议,每年调剂一定数量的优秀等次名额,专门激励在基层一线工作实绩突出、表现优秀的干部。在干部选拔使用上坚持向基层和实践一线倾斜,注重从基层和实践一线识别发现优秀年轻干部,对勇挑重担、积极作为、表现优秀的进行重点培养,优先确定为后备干部,纳入动态管理,条件成熟的优先提拔使用。对因不担当不作为、不胜任现职干部调整造成的空缺,优先安排在基层一线担当作为、干事创业的优先干部,以“实在实干实绩”打破论资排辈。面对岗位资源少、领导职数紧张等不利因素,2017年以来,从一线干部中提拔副科级32人,占到提拔副科级干部的46.4%。(中共东营市河口区委组织部)

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