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郯城县“精准指导 分类推进”开创机关党建新局面

发表时间: 2018年08月08日 10:51 来源: 网上赌球
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  为深入贯彻落实中央从严治党工作要求,网上赌球:实现机关党建更规范更精细更扎实,临沂市郯城县直机关工委确立了“精准指导、分类推进”的党建工作突破项目,按照单位党员人数多少,将县直单位分成四个层面,每个层面实行各有侧重的工作标准,配备专门党建工作指导员,进行具体指导、逐层推进,从细节入手,不断推动机关党建工作上水平、上台阶。

  一、科学分类、精准指导

  1、划分四个工作层面。郯城县直机关事业单位共104个,辖党组织526个,党员12000多名,党员最多的教体局党委有党组织83个,党员2218名;党员最少的红十字会党支部仅有党员3名,其中在职党员2名。各单位党组织设置不同、党员数量不同、工作条件不同,如果统一要求、统一考核,势必造成一定偏差。为实现工作指导的精准化和考核的科学化,郯城县直机关工委按照党员人数多少把县直单位分成四个层面。第一层面为设立县直党委、机关党委,党员人数超过100名的单位,共25个;第二层面为设立机关总支、党员人数在50-99之间的单位,共23个;第三层面为设立支部、党员20-49名、可以划分党小组的单位,共25个;第四层面为设立支部、党员20人以下的单位,共31个。

  2、制定各有侧重的工作推进标准。针对每个层面单位特点,制定不同的党建工作推进标准,分共有标准和层面标准两个方面。领导机构设置、支部班子建设、“三会一课”、组织生活会、固定学习日、党员积分管理、民主评议党员等基本制度为共有标准,各层面、各党组织都要坚持和推进。第一层面单位除坚持共有标准外,重点侧重机关党委的建设、对下属支部指导考核、系统党建、示范支部建设等工作标准,配备专职党务工作者3人以上;第二层面单位除坚持共有标准外,重点侧重机关总支建设、阵地建设、党建品牌创建等工作标准,配备专职党务工作者2人以上;第三层面单位除坚持共有标准外,重点侧重党员培训、党员考评、党员服务、特色活动等工作标准,配备专职党务工作者1人。第四层面单位与第三层面工作标准基本相同,配备一名兼职党务工作者。通过各有侧重的推进标准,突出各层面的党建工作的重点和难点,实现党建工作重点攻坚。

  3、实行党建工作指导员制度。机关工委向每个层面派出一名党建帮包联系人,作为工作指导员,定期到帮包单位调研,发现工作存在的问题,提出工作推进思路,牵头召集推进会议,推动本层面单位机关党建工作向纵深发展。

  二、对标示范、分层推进

  1、打造各个层面的示范点。每个层面选择三个工作基础好的县直单位,从规范组织生活、提升档案质量、加强阵地建设、创建工作品牌等方面入手,打造党建工作示范点,让各个层面的单位都有学习的身边样板。

  2、分层召开推进会。自5月份,分层面召开现场推进会,观摩交流,学习提升。每次推进会议分两个阶段,第一阶段现场观摩,与会人员到示范单位现场学习;第二阶段集合开会,会议由县委组织部长主持,与会单位汇报工作,示范单位交流经验,县委副书记讲话提出工作要求。通过同一层面单位之间的参观学习,让每一个单位都明白自己的党建工作要做什么、能做什么、差在哪里。

  三、分层考核、科学评价

  1、分层面考核。县直机关工委对县直机关党建工作的考核设置了四个考核小组,每个层面的单位由同一个考核组进行量化考核。各考核组在《县直机关党建工作考核办法》基础上,针对层面特点,制定各层面的考核指标,采取动态量化评价与定性综合评价相结合、日常工作考核与专项工作考核相结合、工作评价与群众评价相结合的方法,对层面内单位工作进行比较评价。由工委党建工作指导员任考核小组组长,分半年和年终两次,对四个层面各单位的党建工作分别进行现场考核;年终,分四个层面对县直单位进行述职考核。

  2、分层面确定奖优罚劣名单。两次现场考核成绩、年终述职考核成绩、日常考核成绩按照《县直机关党建工作考核办法》确定的权重折算各单位机关党建工作总成绩,根据总成绩实行层面内排名,根据排名确定表扬和批评的部门单位。部门单位党委(党组)书记抓党建工作纳入全县经济社会发展综合考核体系,列入对领导班子和领导干部年度考核的重要内容,作为提拔使用干部、评先树优的重要依据。每层面前5名单位向县委推荐表彰;每层面后3名,部门单位党组(党委)书记年度考核不能确定为“优秀”等次,每个层面后2名的单位报请县委约谈党组织负责人。通过分层面考核的办法,在县直部门形成评价科学、奖优罚劣,可评、可比、可学的机关党建工作评价机制。(中共郯城县委组织部)